2022年初试科目（825）管理学一考试概要

1、考试性质

《管理学》是工商管理学位硕士研究生入学统一考试的科目之一。《管理学》考试要力求反映工商管理学科方向的特征，科学、公平、准确、规范地评测考生的专业基础素质和综合能力，以利于选拔工商管理学科范围内具备专业常识基础、基本研究能力及进步潜力的出色人才入学，为大都市及其周围区县各类企业和农村产业进步培养具备社会责任感及革新意识、具备工商管理有关方向的科研基础的应用型、复合性的营运管理人才。

2、报考条件

测试考生对于管理学的基本定义、基本理论、入门知识的学会状况与综合运用管理理论及办法剖析和解决管理实践问题的能力。

3、考试方法与分值

本科目满分150 分，由北京农学院自行命题，全国统一考试。答卷方法为闭卷、笔试。考试时间180 分钟。

4、考试内容

第一篇 总论

第一章 管理活动与管理理论

第一节 管理活动

第二节 中外早期管理思想

第三节 管理理论的形成与进步

第二章 管理道德与企业社会责任

第一节 管理与伦理道德

第二节 几种有关的道德观

第三节 道德管理的特点和影响管理道德的原因

第四节 改变企业道德行为的渠道

第五节 企业的社会责任

第三章 全球化与管理

第一节 全球化内涵

第二节 全球化与管理者

第三节 全球化与管理职能

第四章 信息与信息化管理

第一节 信息及其特点

第二节 信息管理工作

第三节 信息化管理

第二篇 决策与计划

第五章 决策与决策办法

第一节 决策与决策理论

第二节 决策过程

第三节 决策的影响原因

第四节 决策办法

第六章 计划与计划工作

第一节 计划的定义及其性质

第二节 计划的种类

第三节 计划编制过程

第七章 策略性计划与计划推行

第一节 策略环境剖析

第二节 策略性计划选择

第三节 计划的组织推行

第三篇 组织

第八章 组织设计

第一节 组织与组织设计

第二节 组织的部门化

第三节 组织的层级化

第九章 人力资源管理

第一节 人力资源计划

第二节 职员的招聘与解聘

第三节 职员培训

第四节 绩效评估

第十章 组织变革与组织文化

第一节 组织变革的一般规律

第二节 管理组织变革

第三节 组织文化及其进步

第四篇 领导

第十一章 领导概论

第一节 领导的内涵

第二节 领导风格种类

第三节 领导理论

第十二章 勉励

第一节 勉励原理

第二节 勉励的需要理论

第三节 勉励的过程理论

第四节 勉励实务

第十三章 交流

第一节 交流的原理

第二节 组织交流

第三节 交流管理

第四节 组织冲突与谈判

第五篇 控制

第十四章 控制与控制过程

第一节 管理控制的必要性及其种类

第二节 管理控制的工作内容及其需要

第三节 危机与管理控制

第十五章 控制办法

第一节 预算控制

第二节 生产控制

第三节 财务控制办法

第四节 综合控制办法

第六篇 革新

第十六章 管理的革新职能

第一节 革新及其用途

第二节 革新职能的基本内容

第三节 革新过程及其管理

第四节 工作步骤的再造

第十七章 企业技术革新

第一节 技术革新及其贡献

第二节 技术革新的源泉

第三节 技术革新的策略及其选择

第四节 技术革新与产品研发

第十八章 企业组织革新

第一节 企业规范革新

第二节 企业层级结构革新

第三节 企业文化革新