在社会经济的推进下，国内的房产企业企业有了较大进步，各类房产工程不断涌现，较好提升了企业的经济效益。工程本钱管理是一项复杂的管理活动，涉及到多种内容，假如管理水平不高，不只会干扰企业各项工作的正常进行，还会对企业经济效益导致重大影响。但不少房产企业管理职员都没较好的工程本钱管理意识，只不过偏重于经济效益的获得，导致工程本钱管理出现了较多隐患，影响企业经济活动的顺利拓展。因此，基于工程本钱管理的重要程度，企业管理职员需要健全工程本钱管理规范，提升会计职员素质，以维护企业的经济效益。

1、房产企业工程本钱管理的意义

房产企业在实质运作中，工程本钱管理水平与企业各项经济活动的顺利拓展之间有着紧密联系，假如工程本钱管理水平不高，将会致使企业有关业务的拓展遭到较大影响，进而损害企业的经济效益，因此，提升企业工程本钱管理水平有着要紧意义。加大工程本钱管理是提升房产企业管理能力的要紧方法。工程本钱管理是企业平时工作的基础内容，也是重点内容，对多方面都会导致肯定的影响，所以需要企业重视进行工程本钱管理。但在实质状况中，不少企业管理职员对工程本钱管理没较高的看重度，只偏重于经济效益的获得，导致工程本钱管理工作中存在多种风险原因，假如不准时进行解决，将会风险企业经营。伴随各房产企业不断进步，市场角逐愈加激烈，工程本钱管理地位也愈加突出，所以在新的环境下，只有加大工程本钱管理，才能更好提升企业的管理能力与整体竞争优势，在激烈的市场角逐中占得一席之地。因此，企业须提升工程本钱管理水平，以满足企业正常运作的需要，确保各经济活动的顺利拓展，从而有效提升企业经济效益。

加大工程本钱管理是确保企业正常运作的重点条件。在房产企业实质运作中，各经济活动的拓展都需要以资金作为支持，这就对工程本钱管理水平提出了较高需要，只有有效进行工程本钱管理，合理配置相应的资金，才能保障各项工作的顺利拓展，维护企业的经济效益。假如企业本钱管理水平不高，将比较容易出现资金流短缺问题，进而给工程拓展带来不利影响，因此，加大工程本钱管理是保持企业稳定运作的重点条件。

加大工程本钱管理是提升企业经济效益的有效方法。基于房产企业自己特质，企业本钱管理与企业经济利益紧密有关，因此，企业管理职员必需要看重工程本钱管理，并将它置于企业进步中的重点地方，以提升工程本钱管理水平。在实质状况中，只有当工程本钱管理水平较高时，才能准确反映出企业运作的实质状况，帮助企业管理职员进行有效决策，维护企业的经济效益。

2、房产企业工程本钱管理中存在的问题

（一）会计职员职业素质不高

在房产企业工程本钱管理中，会计职员的素质问题与工程本钱管理水平有着紧密联系，假如会计职员素质不高，不只会干扰到工程本钱管理有关工作的正常进行，还会产生会计信息失真等问题，进而损害企业经济效益。不少企业管理职员不重视对工程本钱管理工作进行监管，而一些会计职员职业素质又不高，实质工作中具备肯定随便性，在对有关会计数据进行处置时也没严格根据有关规范进行操作，导致工程本钱管理水平不高。不少房产企业不重视审核会计职员的从业资格，也不重视对已聘用的会计职员进行针对性培训，致使一些职业素质不高的会计职员进入有关职位，有的会计职员甚至无证上岗，导致会计信息在准确性和真实性方面存在较大缺点，严重干扰企业工程本钱管理水平。

（二）工程本钱管理规范不健全

实质状况中，虽然国内在房产企业工程本钱管理方面颁布了一些规范规范，但这类条例并没被较好实行，而且不少企业管理职员不重视对工程本钱管理进行监督，致使企业工程本钱管理水平不高。企业工程本钱管理的内容较多，包含投资、支出、销售等内容，与企业经济效益密切有关，这就需要企业需要落实工程本钱管理工作。在实质状况中，不少房产企业没打造健全的投资决策体系，而伴随房产市场环境不断发生变化，各种风险原因也层出不穷，在这样的情况下，假如企业决策不合理、不准确，将会严重干扰企业的经济效益。基于工程本钱管理工作自己特质，需要管理职员加大对会计职员工作的监管，提升工程本钱管理工作的规范度，以减少各种风险原因，但不少管理人不重视对会计职员进行监管，导致企业工程本钱管理存在多种隐患。

（三）工程本钱管理审核存在缺点

工程本钱管理工作的规范进行需要以适合的监督机制为条件，但在实质工作中，很多房产企业的监督机制都不健全，而且一些监督工作都只不过流于形式，并没起到较好用途。一些监管部门在对房产企业进行检查时，也大都流于形式，没严格根据有关规范规范进行检查，导致企业工程本钱管理中存在的问题不可以准时被发现，进而减少了企业工程本钱管理水平。本钱审核是企业工程本钱管理工作中的要紧内容，与企业整体经济效益密切有关，但在实质状况中，不少企业管理职员只重视经济效益的获得、工程项目的拓展，却忽略了本钱审核，而一些工程本钱管理职员职业素质又不高，导致工程本钱管理数据很难反映出企业实质经营状况，不只影响到管理职员的正常决策，而且损害了企业的经济效益。

3、提升房产企业工程本钱管理水平的办法

（一）健全工程本钱管理规范

好的规范体系是提升房产企业工程本钱管理工作规范性的要紧条件，但不少企业有关规范并不健全，导致工程本钱管理中出现多种问题，损害企业的经济效益。因此，企业需要健全有关工程本钱管理规范，加大对工程本钱管理工作各环节的监督，提升工程本钱管理职员行为的规范性，从而更好保障确本钱管理数据的准确性和真实性，以提升企业的经济效益。企业管理职员须对自己内部状况进行明确，严格审核工程本钱管理工作的有关数据，落实资金日报表规范，实行责任制与奖惩制，以减少各种风险隐患，提升工程本钱管理水平。 （二）加大工程本钱管理审核

不少房产企业管理职员都不重视进行工程本钱审核，在这样的情况下，企业工程本钱管理中存在的多种问题得不到准时解决，不只给企业各项经济活动的正常拓展带来不利影响，而且损害了企业的经济效益。因此，企业需要加大工程本钱审核。企业可以参考实质状况成立相应的本钱审核部门，拟定出健全的本钱审核规范，并需要审核职员准确知道企业各环节本钱状况，严格审核相应本钱数据。因为房产企业各环节的资金用状况存在差异，所以审核职员需要扩大审核范围、细化审核内容，准确知道工程本钱管理中存在的各种问题，并准时进行解决，从而提升企业工程本钱管理水平。

（三）提升会计职员职业素质

不少工程本钱管理职员职业素质不高，有的职员为了提升自己的经济效益，私自修改各种本钱数据，导致企业工程本钱管理数据缺少真实性和准确性，给企业管理职员的决策带来不利影响。因此，提升工程本钱管理职员素质有着重大意义。企业需要对会计职员的实质状况进行准确知道，依据实质状况对职员进行针对性培训，以提升工程本钱管理职员的职业素质，提升工程本钱管理工作的规范性，清除各种风险原因。比如，某房产企业为了提升自己工程本钱管理水平，决定对相应的会计职员进行针对性培训。企业第一知道了职员的实质状况，之后拟定出了适合的培训策略。在培训过程中，企业管理职员设计了一些本钱管理活动让职员合作完成，然后管理职员再评选出出色会计每人员，并给予奖励，从而更好提升工程本钱管理水平。

4、结束语

工程本钱管理虽然是企业平时工作的重点内容，但不少企业管理职员并不重视进行工程本钱管理，一些会计职员的职业素质也不高，导致企业工程本钱管理工作中存在着较多风险原因，影响本钱管理水平。因此，企业管理职员加大对工程本钱管理的监管，知道市场环境的变化状况，健全有关工程本钱管理规范，提升会计职员的职业素质。企业需要严格审核各项本钱管理数据，准时处置存在的各种问题，从而更好提升企业的经济效益。