1、审计水平控制的涵义
所谓审计水平，是指审计水平控制工作的优劣程度。审计?|量的优劣，主要由审计项目的决策、审计工作的效率和审计工作的结果这三个方面来决定。审计项目决策正确与否是确保审计水平的首要条件，审计工作效率的高低是确保审计水平的基础。效率的高低涉及审计推行的每个环节，包含审前调查、拟定策略、调查取证、审察剖析、审计记录、审计结果报告、审计结论、审计档案整理等。审计工作的高效率取决于这类环节的高效率。审计水平的内涵之一即是审计工作的效率状况，要想保证审计的优质就需要获得工作的高效率。
所谓控制，就是对受控对象施加一种能动用途，使其根据控制者的意志运动或按控制者所规定的方向进步。审计水平控制，就是通过对推行审计的每个环节不断优化，使其愈加符合规范规定和实质需要，以保证和提升审计水平的行为。会计师事务所审计水平控制的主体是审计组织和审计职员自己，客体是审计过程中的所有水平问题，严格的水平标准是审计水平控制的依据。在推行审计的过程中，需要由推行审计的会计师事务所对审计水平进行控制，审计水平控制是审计组织和审计职员的一种自我控制行为，并一直贯穿于审计工作的每个方面和审计推行的全过程。审计水平标准不是审计职员自己拟定的，更不是某个审计机构或单位拟定的，而是具备肯定权威性的审计机关或审计组织拟定并得到广大审计组织和职员承认的规范，是用以衡量与考核审计工作水平水平的参照物。没水平标准就没衡量的依据，就没办法对审计水平进行有效控制。
2、加大会计师事务所审计水平控制的意义
（一）有益于提升审计工作水平
审计水平是审计工作的核心。涉及审计水平高低的原因不少，包含审计环境、审计组织、审计职员的素质、管理规范、办法方法等。加大会计师事务所审计水平建设，就要围绕改变审计环境、优化审计资源、提升审计职员素质、健全管理规范和革新办法方法等方面来进行。因此，审计水平建设的最后目的就是要提升会计师事务所审计工作的水平。
（二）有益于维护会计师事务所的形象
目前，审计服务市场进一步饱和，会计师事务所的角逐愈加激烈，因为遭到管理规范、管理理念、审计办法和方法的限制，部分会计师事务所审计工作仍没办法有效满足新年代国内经济进步建设的需要。究其缘由，主如果因为审计水平还不够高，管理不够科学。因此，只有切实提升审计水平，才能全方位提升审计工作水平，才能提升市场的认同程度，进一步拓展市场份额，增加会计师事务所进步前景。
（三）有益于控制审计风险
目前市场监管力度进一步加强，企业经营情况较为紧张，投资者信息水平意识进一步提高，这类都容易把审计潜在风险转化为现实的风险。假如会计师事务所审计水平控制力度不够，就可能在审计过程中出现种种技术层面或政策层面的问题，使最后的审计结论经不起考验，也给会计师事务所的工作导致被动。因此，加大会计师事务所审计水平是控制防范审计风险的势必手段。
3、审计环境对审计水平的影响
审计环境是指审计活动时的周围有关状况和条件。审计水平与有形商品的水平相比，其面对的环境是千差万别的，影响审计水平的原因愈加广泛，可分为外部和内部环境原因，外部环境原因包含政治环境、经济环境、规范环境等；内部环境原因包审计职员素质、水平控制、审计办法等，这类原因交融在一块，构成审计环境。溯其渊源，可知审计是应环境的需要而产生。观其演进，可见审计是随着着环境的进步而进步。优良的审计环境能保证审计水平和权威地位，使审计职员在工作过程中可以坚持客观公正的原则，非常不错地发挥审计的要紧用途，进而促进审计工作的科学进步；反之，损害审计的权威性，限制审计用途的发挥，将制约或妨碍审计事业的向前进步。从宏观角度看，经济环境对审计水平的影响主要体目前审计对象建设进步水平方面。因为资源配置的不均衡，建设进步水平高的状况下，审计对象的主要关注点在进步的水平，需要规范管理，对有关信息需要非常高，股东、监管机构、公司管理层等都依靠审计做出精准的结论，相应审计水平也较高。而在被审计对象建设进步水平低的状况下，对审计信息的需要相对较低，因为本身资源不足，不可以或不愿为审计职员提供充足的经济信息，因此审计水平水平相对较低。
从微观角度看，经济环境的影响主要体目前审计对象信用程度的高低。在规范的微观经济环境下，多数审计对象可以根据既定经济规则进行经济活动，信用程度较高，所提供的信息水平较高，因此会计师事务所可以达成较高的审计水平。而在混乱的微观经济环境下，有些审计对象的经济行为是不符合规则需要的，所提供的信息水平较低，审计职员需要对辨别资料真假、经济业务真实性、存在性等方面花费很多精力，审计效率和审计成效非常低，相对制约审计水平的提升。
4、提升会计师事务所审计水平的对策
审计水平的控制具体体目前审计筹备、审计推行、审计终结、审计后续阶段全过程及其各环节上，重点是审计策略、审计证据、审计工作底稿、审计结果报告水平的控制，除此之外还要对责任水平进行追究。
（一）审计策略水平的控制
审计策略是审计组编制的具体审计项目工作计划，对于审计结论的产生具备极其要紧的影响。第一，审计策略的编制应当打造在对审计对象状况充分知道的基础上进行，还应当采集与审计事情有关的政策、法律、法规和其他文件资料，与审计对象以往同意审计和有关审计建议等状况等。第二，审计策略要充分考虑审计项目的重要程度、复杂性和可操作性，针对每项任务确定具体的审计目的，并对工作困难程度和审计风险进行适合评估、科学分工。除此之外，审计组在审计推行过程中，发现审计策略不适应实质需要时，要依据具体状况根据规定准时调整，以减少审计风险。 （二）审计证据水平的控制
审计职员要综合运用检查、整理、察看、调查、函证与录音、录像、拍照、复印、计算和剖析性复核等办法，采集并保存审计证据。要坚持以事实为依据，如实反映审计过程，预防主观臆断，保证审计证据具备客观性；采集到的审计证据要通过剖析、判断，决定取舍，保证审计证据与审计事情具备有关性；审计证据要足以证明审计事情的真相，保证审计证据具备充分性；严格遵守法律法规的规定，保证审计证据具备合法性。审计职员推行审计结束将来，应当统一?R总审计证据，编制审计取证材料清单，并严格落实复核规范，明确审计取证的责任，对要紧审计事情未采集审计证据或证据不足以支撑审计结论而导致不好的后果的，应当进行责任追究。
（三）审计工作底稿水平的控制
审计工作底稿用来记录审计过程中的审计事情，其本身就是对审计职员推行现场审计水平所进行的控制。编制审计工作底稿应当做到内容完整、真实，重点突出，如实反映审计对象的财务收入支出情况，与审计策略推行和调整的状况。审计工作底稿载明的事情、时间、地址、当事人、数据、计量、计算办法和因果关系需要准确无误、前后一致，不能擅自删减或者修改。同时坚持严格的复核制，由审计组长、审计组所在部门负责人或专（兼）职复核职员分别在审计推行中、审计结果报告形成前期、审计结果报告提交审计部门领导审定前逐项复核，发现问题准时纠正。
（四）审计结果报告水平的控制
审计结果报告是审计过程和审计结果的末端反映，是整个审计项目水平最直接的体现。报告应当内容完整，表述正确，结构合理，层次明确。审计结果报告水平控制重点是对审计事情的评价进行控制，检查审计结论是不是在综合剖析、归类、整理、核对的基础上得出，审计职员是不是根据准则所提供的规范对审计事情进行评价，在用标准定性的过程中引使用方法规是不是正确，是不是遵循了实事求是、客观公正的原则。
（五）打造审计责任追究规范
为了体现审计项目全过程控制的理念，要从审计筹备阶段到审计终结阶段，对审计步骤中的每个环节，特别是审计策略的拟定、审计证据的采集与取舍、审计工作底稿的编制与审计结果报告的出具等重点环节，依据所承担的相应的审计任务，根据程序责任、职务责任、违规责任与违法责任等，对部门领导、审计组、审计组长、审计项目负责人及有关职员，进行审计水平责任范围和性质区别。依据违规违法程度，考虑设定审计项目水平责任追究形式主要有：责令改正错误、警告和批评教育、责令书面检查、通报批评与停职培训；情节紧急的，根据有关规定提请有关机构撤销执业资格等；构成犯罪的，应依法移送司法机关追究刑事责任。
