中图分类号：F231 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2016）05-111-02

因为环境自我修复周期的漫长性及资源的极其有限性，企业在追求高收益的首要条件下，还应看重对环境资源的保护。这就使得企业在进步过程中应一直遵循科学的进步观，并积极贯彻循环经济理念。科学的循环经济涵盖生态环境、社会进步、经济进步三个方面。在企业的平时生产经营活动中应确保以上三方面内容的和谐、统一进步。对企业来讲，“资源--商品--废弃物”这单一的生产形势既浪费资金，又浪费资源，并且与循环经济的理念相悖。因此，目前不少企业都需要转变进步思维，积极将循环经济理念渗透到企业的生产经营活动中，从而使得我们的进步模式可以完全符合可持续进步的策略需要。

1、基于循环经济的企业本钱管理定义及意义

基于循环经济的企业本钱管理，指的是在循环经济理念引导下，以企业生产经营中出现的所有经济问题为研究对象，借用综合运用多种本钱管理方法，以达成对有限资源的最佳化应用，从而最大限度提升企业的经济收益、环境收益与社会收益。

企业通过综合运用多种本钱管理办法，大幅减少在生产经营活动中消耗各种资源的数目与类型，从而高效落实“更少投入、更多产出”的进步目的，进而大大提高资源的借助率。这不只减少了企业的生产本钱，而且还提升了企业的市场角逐优势。其次，本钱管理过程还可帮助企业加深与延长生产链，增强企业深度加工商品的能力，这不只减少生产活动对环境带来的重压，而且还可革新出更多的新价值与新品。并且，在企业的本钱管理过程中，企业还能探究出在可持续进步策略背景中获得更多生机与活力的方法，并在收购与再借助资源的环节中优化企业的深加工能力，最后不断优化企业的社会效益与经济收益。

2、基于循环经济的企业本钱管理近况问题

笔者通过调查发现，目前企业在落实基于循环经济的企业本钱管理中，管理本钱过高是制约循环经济理念优质落实的主要问题。现将这类主要问题总结如下：环境管理方面的本钱较高。

1.循环经济环境的突出特征是对环境保护的需要特别高。伴随大家环保意识的不断增强，企业在进步模式上需要进行革新与改变，传统的低环保本钱、无节制地开采资源等进步模式已经不符合可持续进步策略目的的基本需要了。因此，现代企业在进步中应一直将环境保护放在第一位，这就使得他们在生态恢复及资源开采方面需要投入非常大的本钱，这就对其本钱管理提出了新的更高需要。

2.水平管理方面的本钱增加。水平本钱管理直接决定了企业所生产的商品水平的高低，而商品水平的高低直接影响了企业在激烈的市场角逐中是不是能立于不败之地。在可持续进步策略背景下，以往的高污染、高耗能型企业由于在生产中不可以做到生产和污染的全方位离别，因此在如何拟定出满足循环经济条件的商品水平标准、如何提高水平管理效果等方面，就需要投入很多的人力物力与财力，从而大大提升了管理本钱。

3.人力资源方面的管理本钱大大提升。目前，市场角逐的核心就是人才的角逐，优质人才在推进企业进步方面有哪些用途愈加明显。人力资源管理本钱主要涵盖：对人力资源本钱的借助、保护、调整及运营。伴随市场经济的迅猛进步及各种教育形式的全方位普及，为了提升企业职工的综合素质，增加好友力资源管理本钱势在必行，这就显著增加了人力资源管理中的资金投入。

3、优化基于循环经济的企业本钱管理效果方案

依据上文总结的目前企业给予循环经济的本钱管理过程中遇见的一系列问题，笔者在全方位剖析出现以上问题缘由的基础上，有针对性地探究了一些应付手段，供各位同仁参考。

1.在企业文化建设中渗透循环经济理念。企业文化对企业进步的影响是多方面的，从大体上来讲，企业文化对企业的竞争优势及进步方向有重大影响；从具体方面来讲，企业文化对每个企业职工的实践与认识有重大影响。因此，为了提升基于循环经济的企业本钱管理实效，就需要企业积极将循环经济理念渗透到企业文化中，借用企业文化的传播方法与影响力，使得企业的所有职工都能全方位理解、深刻认识循环经济的内容与价值，从而让循环经济的基本需要结实植根于企业与职工的观念中，确保企业在生产经营活动中能时刻遵循循环经济理念的基本需要，从而优质完成可持续进步策略的目的。在实质操作中，企业文化是推进循环经济理念在企业本钱管理中高效应用的有效形式。循环经济理念在企业本钱管理中的全方位应用不是立竿见影的，是需要历程漫长的时间积累过程，这就需要企业中全体职员、每个生产环节、每个部门都能积极参与这一过程才能优质达成，只依赖某一个部门，是非常难迅速推进的。并且，在落实基于循环经济的企业本钱管理过程中，部门之间、职员之间还或许会出现摩擦与矛盾，从而不断减少企业的正能量、凝聚力及向心力。因此，在构建与本钱管理有关的企业文化过程中，应准时把循环经济理念渗透到其中。

2.通过精工减序手段以优化资源借助率。通过精工减序手段达成资源的最大化借助，是企业减少本钱管理的有效渠道，并且也是落实循环经济理念的首要条件条件。精工减序可确保企业在不减少商品水平、合理运行的首要条件下革新生产过程、提升生产效率、降低开销、降低作业人数，可有效地把有限的各种资源优化配置到更需要的环节与部门中，从而不断提升资源借助率、达成资源的最佳化应用、减少企业生产本钱、提升企业经济效益。简而言之，通过精工减序手段，企业可借助最少的投入，获得最大的经济收益。 3.综合借助多元化的企业本钱管理办法。目前，管理企业本钱的办法有多种多样，并且每个时期的企业在管理本钱方面对管理办法的选择与需要也是不尽相同的。在循环经济管理理念中，企业本钱管理的重点应放在对环境的保护方面，这就需要企业在本钱管理中一直贯彻可持续进步的基本原则，一直将优化企业经济效益作为根本目的。在实质操作中，企业应大胆革新企业本钱管理的办法，敢于尝试各种新型的、一流的管理手段，从而达成企业本钱管理办法与方法的更新与生机。为了提升循环经济在企业本钱管理中的应用实效，就需要企业充分看重勉励机制的应用，鼓励革新企业本钱管理办法的行为，以其借用革新企业本钱管理手段的方法推进企业迅速、稳定、长久进步。针对那些积极应用新型的企业本钱管理办法的部门及个人，企业应给予适合的奖励，最大限度激起每个部门及职工主动参与企业本钱管理活动的积极性与主动性，从而促进革新成就准时而高效地应用到企业的生产经营活动中，进而切实优化给予循环经济的企业本钱管理效果。譬如，企业可打造基于循环经济的企业本钱管理勉励规范，这是确保本钱管理工作顺利进行的首要条件条件。针对企业职工主动参与技术革新、为设计与研发活动献策献计、在物资采购中与优质提供商打造好关系、在生产过程中用无害环保工艺与清洗工艺的职工，企业都应付其奖励。

4.打造完善的企业本钱管理监督规范。要想高效落实企业本钱管理方案，就需要有促进其强制实行的监督规范做保障。在企业的平时生产经营活动中，监督规范的构建与完善应依据时间的长短分为两个层面，以确保基于循环经济的企业可持续而稳定地进步，从而达成各种利益的长远化与最大化。就短期来讲，应加强原有监督规范的实行力度，严格监督企业各种管理环节中形成的本钱，全方位监督企业每个生产环节及最后商品，针对那些不规范、不合格的行为与商品推行准时发现、准时处置，确保企业在实行循环经济政策方面有优秀的效果；就长期来讲，应努力构建一套可充分体现循环经济理念、操作性非常强的本钱监督规范，确保循环经济理念在促进企业的可持续进步办法发挥更大积极推动作用。

5.积极提升企业本钱管理职员综合素质。基于循环经济的企业本钱管理工作，是一项系统的、复杂的、繁琐的本钱控制工作，其管理效果受多种原因、多种环节工作的影响。这就需要本钱管理职员不只具备非常强的本钱控制意识与控制能力，而且还应付企业生产经营的各种环节实质状况有全方位而详细的认知，只有如此才能使得他们在控制本钱的过程中有些放矢、更有针对性。因此，企业应充分看重本钱管理职员素质对基于循环经济的本钱管理效果产生的重大影响，并积极为其提供提升综合素质的机会与平台，尽量提升其专业常识、操作技能及业务能力。在实质操作中，企业应依据本钱管理职员的具体状况为其拟定适合的培训计划，对其进行循环经济基本理念的培训，使得他们对循环经济的基本定义与意义有全方位而深刻的认知；对其进行本钱控制理论常识的培训，不断丰富其专业常识；对其进行本钱管理技能的培训，使其在平时工作中能灵活使用多种方法办法对企业的多种本钱进行有效管理与控制。其次，企业还可需要基于循环经济的企业本钱管理方面的专家到企业为本钱控制职员开办专题讲坛，还可选派同意能力强的年轻人本钱管理职员到先进企业学习其本钱管理的成功经验，为我所用。

总之，循环经济是现代企业进步的必然走向，也是高效落实可持续进步策略目的的有效渠道，更是企业在市场角逐中占据优势地位的有效手段。因此，在企业的平时生产经营活动中，需要将循环经济理念全方位贯彻到企业本钱管理的每个环节中，只有如此才能切实减少企业正常运行中的各种管理本钱，从而使得企业获得最大化的经济收益、社会效益与环境效益，最后确保企业能迅速、健康、长久进步。