管理会计的另一个名字是对内报告会计，管理会计通过专门方法对财务会计所提供的资料进行整理加工后做成报告，并向管理部门提供有关企业生产活动的计划、抉择、考核和控制的相信息，最后达成提升企业经济效益的目的。财务会计的另一名字是对外报告会计，财务会计的主要依据是财务准则，财务会计是对企业发生的买卖和事情进行相应的确定和计量后所做出的报告，同时向企业管理职员提供有关企业财务情况和经营成就等经济信息。下面就来认识一下管理会计与财务会计之间的联系与不同。
1、管理会计与财务会计的联系与不同
（一）管理会计与财务会计的联系
企业管理会计和企业财务会计所处的环境是相同的。管理会计和财务会计都是为企业生产、经营、管理进行服务的，都是对企业经济活动进行记录、剖析、计算和评价，可以为企业的营运管理决策提供事实依据，如此能够帮助企业经济价值最大化进步目的的好达成。管理会计和财务会计是由传统会计演变而来的，它们是相互制约和相互依存的存在，它们构成企业财务管理软件的整体成效，现代企业的进步不能离开管理会计和财务会计。管理会计和财务会计运用的原始资料大致是相同的，管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动的管理，对企业资金进行记录、考核、评价和控制，促进企业内部高层管理职员更好的进行企业经济项目的抉择，更适当的运用企业资源和资金，为企业将来经济进步奠定好的基础。
（二）管理会计与财务会计有什么区别
管理会计与财务会计最明显有什么区别有四种。其一，两者依据规范不同。会计准则对管理会计的需要没那样的严格，它可以参考管理职员的需要选择不一样的方法处置，管理会计不受会计准则的制约。在处置管理会计工作时，可以参考不一样的计算形式进行记录，报表的格式、时间和种类没严格需要。财务会计则需要遵循会计法和会计准则进行计算、记录，要严格遵循有关规定进行会计工作。企业需要依据会计要点的内容进行分类计算，需要根据实质企业生产、销售、支出和收入进行记录和计算，也要根据规定的格式按期记录发生的业务、发送财务报表，让管理职员可以准确无误的认知企业整体状况。相比之下，财务会计要严格实行准则的规定，计算愈加规范，结构愈加严谨。其二，两者侧重点不同。管理会计依据企业过去的剖析进行评价、控制，并预测、抉择企业的将来进步，所服务的人群是企业内部管理部门。而财务会计则更重视过去的状况，财务会计是对企业已发生的买卖和事情进行反映和监督，并向企业内外部的管理职员提供有关会计信息。其三，两者信息水平特点不同。因为需要预测和决策的关系，管理会计可以运用灵活和多样的方法、办法进行记录和计算。管理会计仅需遵循企业本钱效益原则来拓展工作，再依据企业需要提供定性或者定量的信息记录，譬如，货币计量信息记录和非货币计量信息的记录。如此管理部门的效益有关信息可与时提供给有关部门。财务会计需要根据有关规定程序进行确认、计量和记录，要以货币为计量数据，并根据会计信息规范处置有关数据，最后运用财务报表和附注等作为媒介传达企业过去的经营信息和数据，财务会计所提供的信息要准时、准确、真实、靠谱，并且遵循严格的需要。其四，两者对会计职员的需要不同。管理会计职员要在剖析企业过去的基础上预测和决策企业将来，既要具备扎实的财务处置能力，也要拥有相应的财务管理能力，会运用统计学、信息经济学和运筹学等进行财务处置工作，还要运用计算机软件进行数据剖析，所有管理会计职员需要拥用较强的综合处置、剖析财务问题的能力。财务会计职员的需要相对没那样高，仅需熟练操作处置程序，并且根据有关规定进行有关工作，财务会计职员在工作中要懂规范，熟知财务管理系统，工作细致专心。
2、在企业财务管理中结合管理会计和财务会计的优势
（一）可以优化企业财务管理的信息
管理会计与财务会计所借助的是相同的资源，假如单一的运用一种财务管理软件，得到的信息可能过于繁琐或是遗漏要紧信息，让管理者非常难找到所需要的有关信息资料，没办法准时评价企业运行结果或者给企业带来损失。管理会计与财务会计的有效结合可以对企业经济活动的信息进行好的分类整理，也让企业各部门职员可与时的认知企业有关信息，可以提升企业员工的整体工作效率。
（二）可与时计量和评价企业经营工作
企业财务会计主如果记录以前和过去的经营活动，也是为企业内部管理职员提供正确的企业信息。企业管理会计的要紧工作是为其进步过程进行剖析察看并重点记录企业内部需要，让企业管理职员可以全方位学会和知道企业进步过程，并且促进企业的持续平稳发展。管理会计和财务会计相互结合，可与时知道企业的各项经济活动并进行准确计量，最后找到企业经济活动中的不足之处，并针对有关问题进行相应解决。
（三）利于人力资源管理工作的拓展
伴随当今社会经济的飞速发展，企业每个部门不断增加，各部门之间的联系也密不可分，管理会计和财务会计相互结合可以更好的适应企业的飞速发展。企业假如只运用一种会计系统，那样，有跨级信息时，很难解决相应问题，非常难全方位处置问题。管理会计和财务会计的好结合，可以适应企业内部强大的人力资源规模，让企业每个部门的职员可与时找到相应的信息内容，能够帮助更好的拓展企业人力资源管理工作。
（四）可以好的结合数据与办法 企业财务管理工作中，财务会计主如果处置有关数据，运用数据变现出企业的进步情况。企业数据需要进行专业的剖析与判断，如此数据的真的用途才能被的发挥出来。但，数据信息的剖析工作主如果管理会计部门的工作，对企业本钱进行准确计算，并预测各项工作的需要，最后做出抉择。管理会计和财务会计的管理方法与数据处置系统好结合，会更好的促进企业财务管理的有效进行，并且提升企业整体运行的效率。
3、企业财务管理中管理会计与财务会计的结合手段
（一）在企业财务管理中打造完善的会计规范
在企业财务管理中，财务会计是记录、计量、统计和确认企业经济的工作，但这只不过简单的财务会计职能，完全没将管理会计和财务会计相结合。企业要打造好的会计管理规范，把会计管理职员的管理职责和权限进行准确设定，如此可以发挥管理会计的要紧用途。将管理会计和财务会计结合，既能够为企业经营项目的获得提供全方位靠谱的会计信息，也能为企业财务管理工作提供好的条件。
（二）企业财务管理要采取渐进式融合方案
事物的进步和融合要经过肯定时间和阶段才能完成，管理会计和财务会计在企业财务管理中的结合也是要按部就班的。企业要统一计划出适当的会计体系、人才管理方法和数据处置系统等方面。管理会计与财务会计的好融合，要依据企业每个方面的运作状况，对于混合结构的企业来讲，要将财务管理与预算决算会计分开进行，并且打造独立的财务管理部门，再将管理会计和财务会计相结合，如此才能达到好的管理成效。
（三）提升会计职员的整体素质
财务会计职员既要拥有会计技能，也要拥有好的剖析问题和解决问题的能力。伴随年代的不断进步，企业财务会计与管理会计相互交融，简单的会计技能已经没办法跟上年代的进程。企业要看重会计职员自己的综合素质，提升会计职员的管理能力，让会计职员可以对企业的全方位运行情况进行好剖析，达成管理会计和财务会计的好结合，提升企业的整体运作效率。
（四）从基础数据的采集来保证两者的有效结合
财务会计的基础数据采集过程是会计确认、计量填制会计凭证，模型运算就是编制会计剖析与记录，模型运算的结果就是财务会计的分类账、总账和会计报表。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息，模型运算过程是对比、计算和差异剖析，最后产生相应的报告。两者都遵循的起点是企业经营活动，所有管理会计和财务会计的基础数据可以通过合并原始信息资源的方法达到融合。
4、结束语
总之，管理会计和财务会计两者在企业财务管理中都是不可或缺的部分，两者的完美结合可以减少企业的营运管理本钱，提升企业的整体角逐水平。但两者的结合是很漫长的过程，企业要运用好办法让两者可以发挥其本质优点，提升企业整体的经营成就。
