1、前言

社会经济不断进步，科技不断进步，同样会计作为一门学科也需要持续的进行理论革新，进而达成自己的进步。传统的管理会计理论在当今经济环境中已经不具备适应性，其有关的会计处置办法也已经不可以解决企业经济中的实质业务事情。针对于此种状况，策略管理会计应运而生，其以较强的年代适应性、较为符合实质的策略管理办法显示出顽强的生命力，愈加引起社会经济进步中的看重，在社会经济进步中发挥着愈加要紧有哪些用途。

2、在国内企业中应用策略管理会计的必要性

1.策略管理会计的目的符合国内企业的进步

确定准确的目的是健全策略管理会计体系的基础。进行目的建设是拓展会计理论结构建设的高层次工作，同时也是会计工作的逻辑起点。策略管理会计目的的确定方向符合国内的经济进步近况，将会引导国内的经济进步奔向世界经济舞台。策略管理会计的目的如下：（1）对企业拟定策略管理目的具备辅助用途。（2）对企业的管理编制策略规划具备要紧用途。（3）对企业的策略规划的实行具备要紧意义。（4）对企业进行策略管理营业额的评价具备辅助用途。

2.策略管理会计适应国内企业的管理需要

社会经济的飞速发展促进传统会计理论体系不再具备完全适用性，在传统的会计工作中，会计只能提供财务指标，对于非财务指标的提供能力显示出不足。然而，企业在日益激烈的市场角逐中对于非财务指标的应用程度与日俱增，譬如，商品的水平、客户的认可度、从同意订单到出货用的时间等都是企业在平时经营中需要的要紧非财务指标，在肯定的程度上满足国内企业的管理需要。

3.国内已经拥有策略管理会计的推行条件

国内的市场经济持续的进步，为策略管理会计的推行创造了有利的环境。国内的市场经济进步加剧了企业之间的角逐，企业需要立足于策略管理和经营，才能在激烈的角逐中寻求进步空间，才能在商战中战无不胜，才能促进企业愈加辉煌的进步。策略管理会计的职能范围包含对企业进行策略展望和管理，因此，策略管理会计在国内的顺利推行，将会为国内企业的飞速发展做出积极的影响。同时，企业管理者的综合素质的提升也为策略管理会计的推行创造了必要的条件。伴随社会经济的不断进步，国内的企业管理者已经开始看重策略计划在企业经营中的要紧地位，并加大对自己策略意识与策略眼光的培养。综上所述，策略管理会计在国内的推行已经拥有了肯定的条件。

3、策略管理会计在国内企业中的应用近况

对于策略管理会计的推行，西方发达国家早于国内，因此在理论建设方面已经趋于成熟，在将理论应用于实践的过程中也是优于国内的应用状况。所以，加紧策略管理会计的理论研究是国内适应经济发展势头的势必工作。针对于会计的进步，国内在实践和理论的层面上都已经获得了肯定的成就，然而，针对于策略管理会计，现在，虽然国内的有关媒体报刊等持续的发表一流的管理会计理论，但多数是对西方国家定义和理论的引进，真的是合适于国内国情的策略管理会计理论并未被有关学者提出。这样来看，国内推行策略管理会计的必要性，同时在策略管理会计从需要产生到理论研究再到应用于实践的过程中，错综复杂的问题将会是大家达成策略管理会计进步不可防止的障碍。

4、国内企业应用策略管理会计存在的问题

1.国内的策略管理会计的进步不够成熟

在国内市场经济进步的进程中，仍将面临很多难点，市场经济体制急切需要健全。为适应市场经济的进步方向，国内积极实行了国有企业改革，达成向现代企业规范的转型。从此将来，国内所有些企业都将成为独立的经济体，凭着自己的经营能力达成收益，寻求自己的进步。策略管理会计在国内的实行尚处于初期阶段，目前推行策略管理会计的企业绝大部分是国内的大型企业与拥有先进经营理念的企业。对于其他企业，现在企业自己并未树立起策略意识，对于策略规划特别是策略管理会计在企业平时经营中的要紧用途尚未产生看重。现在在国内企业经营中，照顾眼前利益的目光短浅式经营办法较为常见的存在，基于此种状况不言而喻策略管理会计在国内的进步并不顺利。

2.策略管理没能成为国内企业会计工作的重点

伴随经济的不断进步，会计的理论体系也在持续的健全，财务会计和管理会计成为会计学科的两大主要分支已经被常见认同。然而，在国内的企业中，看重财务会计、忽略管理会计的行为较为常见。主要表目前国内企业会计机构中策略管理会计的工作职位较少甚至缺失，会计从业职员多数部分是从事财务管理，企业中的业务事情极少的会涉及到策略管理会计的职能。这类现象的存在说明在国内企业中，策略管理会计并未引起看重。

3.国内企业中缺少策略管理会计人才

策略管理会计人才需要拥有较为宽泛的常识层面，与会计有关的学科都是提升策略管理会计人才能力的要紧常识，包含经济学、市场推广学、管理学等。国内企业在长期的经营中，忽略策略指导有哪些用途，进而忽略对策略管理人才的培养，致使国内缺少高水平的策略管理会计人才。加之国内的教育水平低下，有关的教育与培训的拓展流于形式，并为达成会计人才综合素质的实质性提升，致使国内会计人才在策略管理方面却发必要的能力。

5、解决策略管理会计在国内企业中应用问题的对策

1.实行财务会计与策略管理会计相融合 财务管理在企业经营中的地位固然要紧，然而，经济的不断进步，加大对策略管理会计的看重程度已经成为企业在激烈的市场角逐中寻求更好的进步所需要的渠道。经济全球化已经成为不争的事实，在经济全球化的年代中，企业的内部环境和外部环境都迎来了巨大的改变，譬如买家的需要变化飞速、技术不断革新、商品的生命周期持续的缩短、电商的飞速发展等，此种情况致使传统的财务会计报告形式不在满足企业管理者的决策和管理需要。因此，企业应该摒弃传统的会计思维模式，积极使用策略管理会计思想和办法，在企业中达成财务会计与管理会计的相融合，在保留传统会计管理的核算内容、办法和技术基础上，通过计算机系统与互联网技术打造起与提供商、顾客、银行等相联系、买卖与结算并行的大型的智能化系统，进行信息的采集、处置并提供相应的经营、财务情况报告及预测决策模型，准时提供企业外部市场及角逐者信息，以利于企业随时依据环境的变化准时做出统1、飞速的整体行动和应变方案。

2.健全策略管理会计的理论体系

达成策略管理会计的进步是达成国内企业走出国门的历史时期中的要紧工作内容。对于国内的会计学科而言，如今无论是在高效的会计专业教育中，还是在有关机构的会计理论研究中，使用的仍然是传统的管理会计理论，并未达成理论革新。然而，在国内实质的经济进步中，存在着策略管理会计的理论跟不上实践的状况，此种状况的出现紧急的影响了国内策略管理会计的进步。健全策略管理会计的理论体系并使之付诸实践，国内应该设立专门的理论研究机构进行策略管理会计的理论体系健全工作。

3.企业应该树立策略优势和可持续进步的理念

策略管理会计之所以符合年代未来发展趋势，得益于其将整个行业和角逐对手作为企业进行减少本钱、提高企业竞争优势的研究对象。策略管理会计与传统会计相比具备肯定有什么区别，其突破传统会计的期间范围，以企业长期的经营活动作为自己的会计期间，从而为企业达成长期的进步提供引导，其主要目的在于帮助企业获得长期的角逐优势。因此，作为企业的管理者应该以企业将来的进步作为企业当期的经营目的，积极树立策略优势的理念，重视达成企业长期的进步。

企业在重视策略优势树立的同时，培养可持续进步的理念也是企业进步的重中之重。所谓的可持续进步，概念为“在满足自己需要的同时不对满足后代自己需要的能力导致损害”。策略管理会计的理论体系符合可持续进步的需要，其是以达成企业价值最大化、企业的长期价值最大化、以人为目的。社会经济持续的飞速发展，加剧了企业之间进行角逐的形势，同时为企业达成更长期的进步创造了外部环境，因此培养企业可持续进步的理念势在必行。

4.培养符合国内企业进步的策略管理会计人才

经济进步的快节奏对策略管理会计人才的综合能力提出了高需要，在国内的经济进步中缺少策略管理会计的近况已经明显显现。因此，加紧培养国内的策略管理会计人才是促进国内经济进步的要紧方法，国内需要加大对策略管理会计培养看重。第一，在高等院校中的策略管理会计人才的培养工作中，应该积极实行现有教程的内容改革，在教学办法中使用案例教学办法，看重实践在教学中用途。第二，应该看重对在职策略管理会计职员的继续教育，摒弃以往继续教育流于形式的不好的情况。最后，加强对企业中身处管理职位的策略管理会计人才的培训力度。对策略管理会计人才进行按期的培训，着重培养其借助有关信息对企业进步前景进行预测、对企业经营中的进步难点作出准确的决策、对企业内部进行全方位的管理和控制的能力，进而使策略管理会计人才在企业的经营中真的的发挥策略指导有哪些用途。

6、结语

国内的社会经济持续的进步，策略管理会计的推行是促进国内企业适应年代进步的势必选择。同时，随着经济的进一步进步，策略管理会计的有关理论定会产生进一步的进步。然而，现在国内的策略管理会计尚未形成一套完整的理论体系，在实质状况中总是也是理论跟不上实践，结果导致对策略管理会计在国内经济进步推行的制约。加强策略管理会计理论的研究力度，健全国内策略管理会计理论体系，增加国内策略管理会计的实用性，是国内下面长期的任务。