国内市场经济起步较晚，同时因为国内特殊的国情，致使国内人力资源的市场推广中还存在很多问题，人才分布不均衡，人力资源的市场推广不适合，人才水平有待提高，市场法规有待健全，大家应该依据这类问题，寻求相应的解决手段，促?M人力资源的合理配置，促进企业的进步，社会的进步。
1、国内人力资源市场近况
1.人才分布不均衡
伴随国内社会经济的不断进步，社会经济整体进步的同时，经济进步的不均衡性也渐渐显现出来，东西部经济进步差异较大，城乡经济进步差距较大，这使得人力资源的流动产生了很多明显的问题。人才的分布不均衡，人才高度集中在经济发达的区域，在经济欠发达的闭塞区域，人才极少，甚至紧缺。比如，近些年来，国内实行西部大开发策略，通过很多打折政策促进西部区域经济文化的进步，但因为西部区域的地点和生活条件，致使了很多人才仍有顾虑，不愿去西部进行开发；其次，国家急切需要的高新技术人才。而这类人才大都在海外进步，致使了国内人才的流失，妨碍了国内经济的进步。同时，因为国内的经济体制与地方政策等缘由，公有经济中的隐性收入比较多，致使了人才分布的差异，因为地方政策地方保护主义的风靡，使得各地的人才分布不均衡，由此致使了人力资源市场的进步很不均衡。
2.人力资源水平有待提高
近些年来，伴随国内社会经济的不断进步，国家愈加看重教育的重要程度，采取多种政策手段扶持学校的进步，培养社会急切需要的人才，同时，国民意识也在不断提高，很多学生进行了深造，但整体来看，国内高档人才的数目还比较少，人才的水平还有待提高，人力资源的整体素质与发达国家相比还具备较大的差距。部分学历较高的人才眼高手低，理论常识丰富，实践经验却极少。这就限制了他们的进步空间。同时，因为国内产业结构的不合理。第一产业，第二产业占的比重较大，致使了很多劳动力整体文化素质较低，进而阻止了国内产业结构的进一步优化升级，国内经济不断进步，劳动生产率不断提升，产业也在高度化进步，人力资源整体素质偏低，不可以适应该形势的进步。国内城乡进步差距较大，劳动力文化素质的地域性差异也较大。总体来讲，国内人力资源水平整体素质还有待提高。
3.国内人力资源市场法规还不够健全
国内进步市场经济的起步较晚，同时，因为国内国情与经济体制的复杂性，致使了国内市场经济中的人力资源问题较为复杂，现在的人力资源市场法规中仍然存在着很多问题，人力资源市场法规急切需要健全。部分职员借助市场法规的漏洞谋取利益的状况时有发生，一些地方不适当的市场角逐行为时有发生，地方贸易保护主义风靡，同时市场的中介体系也存在着很多问题，他们借助市场的漏洞，进行违规操作的行为时有发生。因为国内监管部门监察方法不健全，政府的宏观调控不到位等，致使了国内人力资源市场的法制状况较差，市场法制急切需要健全与提升。
4.人力资源的市场推广不适合
伴随国内产品经济的不断进步，市场对于销售也提出了更高的需要，产品只有进行了销售，价值才可以达成。销售环节是市场流通的要紧环节，同时销售又是一个较为复杂的问题，而对于人力资源的销售来讲，只有将适合的人才安排在适合的职位上，才能促进国内经济效益和社会效益的提升。假如在人力资源的市场推广中产生不适合的问题，人才的最大的价值就没办法达成，在国内这样的情况非常容易见到，部分职员不合适自己所在的职位，既妨碍了自己价值的发挥，也妨碍了企业的进步，社会的进步。
2、做好人力资源中市场推广的手段
1.人才方面
（1）找准定位
人才在选择就业职位的时候，要充分剖析自己的优势及缺点，要给自己确立起一个目的，找准定位，发现合适我们的职位。充分剖析市场的近况，知道人力资源的市场情况，通过互联网，查阅资料，或者是听有经验的人的介绍，选择合适我们的兴趣职位，必须要结合自己的兴趣喜好，只有对这份工作感兴趣，有激情，才能不断地勉励自己前进，才能坚持做好这份工作，还应该注意职位的经济效益与企业的进步前景，防止因为企业问题而使我们的职业生涯遭到影响。应该注意依据自己的优势和弊端选择适合的职位，不可以随波逐流，经济行业虽然热点，但未必合适所有人，在一个不适合的职位进行工作，既妨碍了自己价值的发挥，也影响了企业的长远进步。
（2）营销自己
通过剖析市场近况，结合我们的兴趣喜好，自己的优缺点选择好适合的职位后，人才需要积极去面试，营销推广自己，由于机会是留给有筹备的人的，人才要积极筹备，自信面试面试，要知道自己的情况，拟定适合的薪资定位，不可以胡乱给公司要价，但也不可以亏待自己，明确与自己相匹配的薪资定位，向公司提出合理需要；选择适合的工作地址，工作环境，防止因为地域原因而多次换工作，同时也应该选择一个具备潜力的公司，一个积极革新，不断前进的公司也会干扰到公司职员的性格特点及能力水平，不断前进的公司会促进公司员工自己素质的不断健全，好的工作环境也会促进职员不断前进，不断进步。
2.企业方面
（1）健全招聘体系
人力资源进行合理配置的一个要紧环节就是企业招聘，通过招聘，将适合的人才纳入到企业之中，促进双方共赢。企业应该有严格的招聘规范，才能招到出色的人才，促进企业的长远进步。企业招聘应该本着公正公开的原则，把考试办法，面试结果，招聘结果等进行公示，要促进人才的合理角逐，不可以有滥用权力的状况发生，对所有面试职员应该同等看待，公正公开，通过考试，面试等一系列环节，选择适合的人才，进行择优录取，合理配置人才，使人才在适合的职位上发挥最大的价值，促进人才与企业的长远进步。
（2）打造适当的用人体系
企业的职员差异性较大，企业应该充分剖析职员的优势和弊端，依据职员的能力，性格，兴趣喜好为职员安排适合的职位，重视职员能力的同时，也要重视职员的品质，重用德才兼备的职员，还要协调职员之间的关系，促进职员合作，发挥合作的优势，促进企业的长远进步。
3、结束语
国内人力资源市场近况不容乐观，问题还有很多，企业要从自己的招聘及用人体系上考虑，健全自己，人才也应该选择合适我们的职位，才能促进自己价值的发挥，促进企业的进步与社会的进步。
