引言

药学管理现在已是医院现代化管理中至关要紧的一个环节，药学管理的管理水平直接影响着医院的进步水平。但在不少基层医院的药学管理之中，无论是在管理模式还是在人才配备方面都多少的存在着肯定的问题。因此改变基层医院的药学管理近况，需要要引起基层医院有关领导的看重。文章将对国内基层医院药学管理中常见存在的滞后原因进行探讨和剖析，从促进基层医院药学管理科学化、规范化的角度出发，为基层医院的药学管理提出一些相应手段进和建议。

1.医院药学管理的定义

医院药学主如果以现代的药学理论及有关技术作为基础，并对现代管理学中的理论和办法进行了结合，是一种以患者为中心的药学保健（pharmaceuticalcare，PC）工作模式。药学管理在实践之中一般主要以临床药学作为基础，将合理用药作为工作的核心，同时以药品与药学常识作为主要方法，为医院提供药学技术服务，同时负责药品提供与药事管理等工作，做到可以改变并保持病人生活水平的一门综合性应用型的药学分支学科[1]。在医院之中，药学管理主要服务内容主要有药品提供、药品调剂、药物水平控制、药学研究、药学信息与临床药学等方面。

2.基层医院药学管理中存在的问题

2.1 基层医院医药管理观念落后

在如今的基层医院中，常见存在着一个社会现象：重医轻药，而这种重医轻药的现象使得在基层医院中，药学管理工作常见得不到足够的看重，从事药学管理的员工失去工作积极性，紧急制约了医院药学管理的进步。有部分医院领导主观觉得药学管理的主要职责只不过根据大夫开出的处方进行药剂的分发，而忽视了其整体的服务水平。甚至些用药病人对药学管理也存在着肯定的偏见，在分发药剂时所提出的问题极不耐烦，导致药学管理的管理水平没办法得到提升。因为大多数人对药学管理有哪些用途认识不足，药学管理在医院中的地位得不到提升。

2.2 药学管理员工的专业能力不足

如今医学技术高速发展，但现有些药学教育却没办法跟上医学技术的脚步。在大部分高校医药专业中，大部分是偏理论的常识课程，真的含有临床类的偏少，导致大多数药学管理专业毕业生自己的实践能力不足，没办法更好地完成药学管理的有关工作。因此，医院药学管理的员工除去应不断丰富自己专业药学有关常识以外，还应付医学类常识知道一些并学会，开阔自己的专业常识面。而今，药物品种愈加多，药剂的用法也越发复杂多样，出现的问题也在渐渐增多，病人的保护意识越发强烈。因此，药品在用中的安全合理是每一个药剂师应尽的责任与义务，自主加大自己的专业技术能力水平是确保医院药学管理工作顺利进步的要紧条件。

2.3 药学管理规范不够规范

在现在的基层医院管理之中，常常会出现药事管理职员不认真履行职位职责，药品管理工作未落到实处，平时药品检查和保养维护的有关规范不够完善，药店设施简陋，药品的存放条件不够理想，缺少温控、防火、防潮等必要的设施。更有甚者部分基层医院的药店中还存在着药品存放不合理，不同有效期不同批号的药品混装的现象，这很容易致使不安全用药现象的发生[2]。同时，因为医院常常会在不同时期里采购生产商不同但品种相同的药品，因为不同厂商生产的药品其有效期的有着肯定差异的，若药学管理职员没做好管理工作就非常可能致使护士在用药的过程中，没办法确定药物是不是依旧存在药效，从而致使医疗事故发生概率的上升。

3.提高基层医院药学管理水平的对策

3.1 转变观念，提升看重

各类医院领导第一应付药学管理有足够的看重，彻底祛除曾近落后的“重医轻药”观念，使医院药学管理员工的地位得到提升。将药学管理工作作为医院的一项要紧工作，打造一个科学正确的药学管理模式，使每个药学管理员工都能充分发挥自己有哪些用途，整体服务水平得到有效提升。药学管理工作是医疗事业进步中必不可少的一部分。因此，应树立一个正确的观念，给予医院药学管理工作充分的支持，使药学管理员工感觉到领导的关注与看重。医院药学管理的重点应放在加大对于药品的管理上，打造科学的药品管理规范。员工加大自己临床实践的专业能力，与医师加强沟通合作，一同为病人提供最好的服务，促进医疗事业进步。

3.2 加大对药学管理人才培养的工作

加大药学管理人才培养工作，促进医院药学管理进步应做到以下几个方面。

第一，高校中的药学专业课程中，应增加药学管理课程的比重。一方面可弥补“跛脚”药学管理职员的出现；其次，可减少医院再培训的本钱[3]。从学生方面考虑，使其在学习理论常识的同时也增加了实践的经验。第二，重视在实践中进行能力培养。作为药学管理职员非常重要的便是临床的实践经验与能力，因此，对于药学管理专业学生的培养在临床的实践中进行再好不过。比如，医院可以将药学管理职员根据能力水平进行分层次培养。同时对其指定一个专业，对用药状况进行审察，知道有关的专科疾病，兼职下临床。

如今医疗事业逐步进步的局面使得基层医院医院药学管理的进步也显示出其重要程度。加大对药学管理工作的看重程度，对管理职员给予充分的培养，可以使其不断增强自己的专业常识并提升自己的业务能力水平，逐步地改进健全自己。同时也可以帮助医院在面临巨大挑战时，从容应付，帮助促进医院的健康进步，推进基层医疗事业的快速前进进步。