在国内煤炭企业中，管理会计常常被用来进行财务信息的再借助与深层次加工，譬如生产决策、本钱核算、责任考核评价等等。在而今角逐激烈的市场背景下，借助管理会计进行企业管理被视为对企业进步的主动转变，具备策略意义。客观来讲，正是通过对管理会计的应用，才使企业吸取了宝贵的实践经验，并获得了实质的成就，所以必须要在企业经营中善用管理会计，进而发挥企业的最大潜力。

1、关于对管理会计在企业经营中的认知

管理会计（Management Accounting）即内部报告会计，顾名思义，它产生于企业内部，是调整企业进步方案，提升企业经济效益的专业方法。它结合了传统财务会计的原有技术基础和现有财务资料，对其进行二次加工并帮助企业进行经济活动的规划与控制，研究经济活动动因，预测结果，最后帮助决策，所以管理会计集合了企业策略、业务与财务管理三位一体，是一套综合有效的企业运营工具。

（一）管理会计的技术性

管理会计是一种经济管理技术，它不只强调对历史信息的加工，也重视对将来信息的预测，这也是管理会计不同于财务会计的地方。另外，管理会计是可以服务于企业管理职员并进行要紧经济决策的，这是从“泰罗科学习管理理论”进步到西蒙的“决策管理理论”而形成的一套经济运行技术和办法[1]。

（二）管理会计的企业价值增值持续服务体系

“管理会计可以提供价值增值，为企业规划进行设计和计算，并可以对财务与非财务信息管理软件进行持续的管理和改进，并通过这个过程来指导管理行动，做到勉励、支持和创造，达成企业的组织策略和经营目的，打造企业的文化环境和文化价值。”这一段话源于97年的美国管理会计师协会，它重新概念了管理会计的内涵并予以革新思维。这种“持续改进”的理念对于管理会计的改革意义重大，它既为企业提供了持续的革新动力，也让企业在革新中提升了水平和减少了本钱，从而增强了企业自己的市场核心竞争优势，让企业永远维持生机。

2、管理会计在企业营运管理中的应用

管理会计在企业营运管理中有很多种应用，譬如对企业经营项目的本钱预测、决策管理、盈利剖析与本钱核算等等，本文以某煤炭企业作为背景，探讨一下该企业借助管理会计办法所进行的本钱核算。

（一）作业本钱法

煤炭企业中传统的商品本钱计算办法难以满足现代煤炭行业的进步与需要，同时总是会遭遇见同行的角逐而不能不临时进行决策改变，这类改变或许会打破预期，导致煤炭企业损失。所以某煤炭企业为了减少这种经济损失风险，筹备采取作业本钱的办法将整个本钱核算过程分为两个阶段，间接将本钱分配给相应的煤炭商品。在首个阶段，就要确认作业，譬如以企业中每种作业所消耗的资源比率作为依据，然后将生产所消耗的间接成本本钱再分配到各项作业之中。

（二）确认作业

通常情况下，作业本钱项目主要分成4个类别，分别为单件层次、批别层次、商品支持层次与机构或整体运营层次。这4个运营层次分别代表了煤矿企业商品作业本钱库中的单件层次作业与设施所需工时。还包含了对生产筹备、煤炭收货、煤矿材料处置、与煤炭发货等环节。而煤矿企业的整体运营层次则负责承担管理企业生产过程中的间接本钱，譬如煤矿管理职员的薪水、煤矿有关开采成本、煤矿设施维护、设施折旧与保险成本等等[2]。

（三）确立本钱动因

确立煤炭作业之后就要进行本钱动因的确立，本钱动因可以指导本钱发生的典型事件或作业。确立本钱动因第一就要进行煤炭企业内设施本钱单件层次作业，这其中就包含了对设施的平时维护、折旧处置、硬件支持、备品备件等本钱的预计和评估。管理会计推荐通过设施运行工时作为设施本钱的动因，表明设施工时越长，它所要承担的机器消耗本钱就越高。

（四）基于管理会计的本钱核算实质

关于传统以商品数目为基础的本钱计算法，它的不足之处就是它过分高估了一些高产量的矿井煤炭本钱，其次它却忽视了煤炭的生产工艺。而相对来讲煤炭产量较低的矿井煤炭生产本钱，主要依赖高产量煤矿生产本钱进行本钱方面的平衡。所以该煤矿企业借助作业本钱法的目的就是要做到不同矿井的本钱平衡，保证煤矿企业生产的均衡合理性。举例来讲，该煤矿企业的A矿井每吨煤炭的本钱假如多记录9元，那样1000吨煤炭的本钱成本就将多记录9000元，假如B矿井的一吨煤炭多记录18元，1000吨B矿井煤炭就将多记录18000元。那样这类多记录的本钱就需要由C矿井的煤炭来承担，假如1吨C矿井煤炭少记录27元，那样就需要1000吨C矿井煤炭总共少记录27000元才能平衡AB矿井的总本钱，达到生产本钱的均衡。问题的实质就是通过传统本钱核算办法，以数目基础计算本钱会高估AB矿井的本钱，同时忽视复杂工艺与低产量的C矿井。此时假如以单一的人工本钱作为总本钱核算的动因，而根据此动因进行间接成本的计算，就会使得产量较高的AB矿井分配掉过多的间接成本。而相对来讲，C矿井煤炭因为工艺复杂所消耗的间接成本超出了其预期拟定的间接成本标准。所以一方面是AB矿井消耗小但间接成本指标高，其次是C矿井消耗大却间接成本指标低，总体来讲如此的分配是不适当的，所以应该一同均衡考虑三个矿井的平均间接本钱消耗。管理会计有哪些用途就是借助作业本钱法重新整理三个矿井煤炭的作业本钱报告，然后通过讨论作业本钱分配来合理反映每个矿井的应有本钱，对三个矿井所生产的煤炭进行重新的价格定位，并优化它们的生产过程，保证三各矿井的获利与效益都能有所提升。这样实行一个季度之后，三个矿井的盈利情况都有所好转，而且煤炭产量和煤炭销售量都能按计划按时完成。该实例就充分说明了在煤矿企业经营中运用管理会计的优势，那就是结合煤矿企业自己特点，从煤炭的生产过程融入管理会计思维，并实时的做出符合于实质的决定，这一环节最能反映煤炭的真实本钱，对本钱核算大有帮助。所以管理会计对于煤炭的准确定位、准确定价与本钱的控制都很有利，是最能体现煤炭企业价值的一种经济管理方法。

总结